Comissão Permanente de Sustentabilidade, instituída pelo Ato Normativo nº 293/2025, como o objetivo de promover a institucionalização da sustentabilidade no âmbito do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro (TCE-RJ).
Objetivos
Promover a institucionalização da sustentabilidade no âmbito do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, por meio da atuação articulada, técnica e estratégica da Comissão Permanente de Sustentabilidade, com vistas a planejar, propor, apoiar, acompanhar e monitorar ações sustentáveis de caráter ambiental, social, econômico e de governança, em alinhamento ao Planejamento Estratégico do TCE-RJ, às Diretrizes da Gestão 2025-2026 e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU.
Metodologia Adotada
A implementação da Comissão Permanente de Sustentabilidade do TCE-RJ fundamenta-se em uma abordagem participativa, transversal e orientada por evidências, estruturada nos seguintes eixos metodológicos:
- Governança institucionalizada e representativa: Criação de um colegiado multidisciplinar, com representantes de diferentes unidades organizacionais do Tribunal, assegurando visão sistêmica, pluralidade técnica e articulação intersetorial das ações de sustentabilidade.
- Alinhamento estratégico e normativo: Integração com o Planejamento Estratégico do TCE-RJ (PET 2024-2031), especialmente o Objetivo Estratégico 8 e a Iniciativa 8.19, bem como com as Diretrizes da Gestão 2025-2026 e a Agenda 2030 da ONU, garantindo aderência às políticas públicas sustentáveis e coerência com a atuação do controle externo.
- Planejamento, execução e monitoramento: Atuação contínua da Comissão em todas as etapas do ciclo de gestão da sustentabilidade, com foco na implementação da Política de Sustentabilidade e do Plano de Logística Sustentável (PLS), acompanhando indicadores, propondo ações corretivas e elaborando relatórios periódicos de resultados.
- Sensibilização e capacitação institucional: Promoção de campanhas educativas, treinamentos e produção de materiais informativos voltados à mudança de cultura organizacional, com ênfase na conscientização dos servidores sobre práticas sustentáveis no ambiente de trabalho.
Tecnologia Empregada
A Comissão utiliza soluções tecnológicas que fortalecem a colaboração, a transparência e a comunicação entre seus membros:
- Plataforma Kanban: Ferramenta utilizada para planejamento e acompanhamento das iniciativas sustentáveis, com organização visual das tarefas, definição de responsáveis e alinhamento às Diretrizes da Gestão 2025–2026 e aos ODS.
- Ambientes colaborativos em nuvem: Recurso voltado ao armazenamento e edição colaborativa de documentos, com controle de versões, segurança da informação e acesso simultâneo pelos membros da Comissão.
- Microsoft Teams: Plataforma corporativa para reuniões virtuais, comunicação e colaboração em tempo real, essencial para integração entre os membros em regimes presencial, híbrido ou remoto.
Principais Resultados
- Governança estruturada e multidisciplinar: Instalação formal da Comissão com representantes de 13 unidades organizacionais estratégicas, fortalecendo a integração interna e ampliando a abordagem sistêmica da sustentabilidade.
- Sensibilização e mobilização institucional: Realização de reuniões, oficinas e ações de engajamento que reforçam a cultura institucional voltada à sustentabilidade e ao cumprimento dos ODS.
- Fortalecimento da articulação institucional e da visão estratégica: Participação do TCE-RJ em espaços de diálogo sobre desenvolvimento sustentável, ampliando parcerias, promovendo intercâmbios e contribuindo para a atuação do Tribunal em temas como justiça social, inovação e transição energética.
Lições Aprendidas
A atuação inicial da Comissão Permanente de Sustentabilidade permitiu identificar aprendizados relevantes para o aprimoramento contínuo da gestão institucional voltada à sustentabilidade:
- Governança colaborativa é fundamental: A diversidade de unidades representadas fortalece a visão sistêmica, mas exige mecanismos de coordenação, comunicação e definição clara de responsabilidades.
- Integração com o planejamento estratégico potencializa resultados: O alinhamento da atuação da Comissão ao PET e às Diretrizes da Gestão legitima as iniciativas e facilita seu monitoramento.
- Comunicação interna como eixo estruturante: A divulgação contínua de ações, metas e resultados fortalece o engajamento dos servidores e consolida uma cultura organizacional voltada à sustentabilidade.
- Mudança cultural demanda intencionalidade: Campanhas educativas e espaços de diálogo são essenciais para estimular a adoção de práticas sustentáveis no cotidiano.
- Engajamento externo amplia capacidades: A participação em redes e fóruns de sustentabilidade contribui para o aprimoramento técnico e estratégico das ações internas.
Saiba mais
https://atosoficiais.com.br/tcerj/ato-normativo-n-293-2025-institui-no-ambito-do-tribunal-de-contas-do-estado-do-rio-de-janeiro-a-comissao-permanente-de-sustentabilidade-dispoe-sobre-suas-atribuicoes-e-da-outras-providencias?origin=instituicao;
https://www.tcerj.tc.br/portalnovo/noticia/tce_rj_integra_dialogos_para_construcao_da_estrategia_brasil_2050_no_bndes
https://drive.google.com/open?id=1xdusdvhtgxkipvrtm_onbmwo8wfwpoz-